Dados do autor ou representante do grupo
Nome	Weder Pereira Fernandes
Lotação	Januária
Município	Januária
E-mail	januaria@emater.mg.gov.br
Demais integrantes da equipe (se for o caso)
Wânia Maria Antunes Peixoto Saraiva, Extensionista BES II, Matricula 07529-7, Esloc Januária
Homenagem especial
Geraldo Ricardo Nery Pinto, Gerente Regional, Regional de Januária Esmeralda Marques Serafim, Coordenadora Regional, Regional de Januária
Título da Ação
Ater e Assessoria Empresarial Em Apicultura
Descrição da Ação
1 - Como surgiu a ideia?
No ano de 2018 iniciou se os trabalhos através de convênio com a ANATER – Agência Nacional de assistência técnica, com intuito de melhorar a gestão de pessoas, ambiental, organizacional, financeira, comercial, processos produtivos e socioambiental da ARAJAN – Associação Rural Apícola de Januária. Neste mesmo ano por afinidade à atividade apícola, já estava engajado a fazer daquela associação uma referência em Januária e região, com destaque neste ano a realização da Feira do Mel, onde conseguimos comercializar aproximadamente 18 toneladas de mel, e também foi anunciada a conquista do selo sanitário do IMA. No ano de 2019 entramos de cabeça dentro da associação onde fizermos junto com a coordenadora Esmeralda Marques Serafim e a ARAJAN, um diagnóstico participativo onde conseguimos levantar todas as potencialidades e demandas daquela associação e dos sócios presentes. Neste ano além de várias capacitações (rotulagem, levantamento de preços, PAA/PNAE, cursos de apiculturas - 06 no total e Política de Garantia de Preços Mínimos da Sociobiodiversidade (PGPM-Bio)) foram realizados diversas visitas a apicultores para promover a assistência técnica, além de inclusão produtiva via programa Mais Gestão PAA - Programa de Aquisição de Alimentação / PNAE - Programa Nacional de Alimentação Escolar , BSM-Brasil Sem Miséria, além de promovermos a ARAJAN na política pública de feira livre, onde foi um sucesso devido a mesma nunca ter participado desta modalidade. Abriu-se as portas para diversos mercados locais como farmácias, supermercados e feiras agropecuárias e de empreendedorismo em Januária e Montes Claros, além de rodadas de negócios em Unaí-MG. Além de promovermos parcerias importantes com o Sebrae, Banco do Nordeste, Codevasf, IMA, SENAR e ANATER. Houve uma adesão muito grande dos apicultores e da diretoria da associação para que pudéssemos avançar no planejamento realizado, além dos cursos e da comercialização que foram um sucesso, entramos em uma nova etapa aumentando a oferta de mel e melhorando sua qualidade. No final do ano de 2019 após frustramos com a safra de mel devido a variações climáticas e baixa valor do mel no mercado, alguns apicultores se sentiram desmotivados e precisaram novamente inovar, onde foi criado o grupo de “apicultores de sucesso” onde prestamos a assistência em apicultura avançada a 15 famílias, não deixando de lado a assessoria empresarial para a ARAJAN. Todo o mês discutirmos estratégias de melhoramento e manejo apícola, neste temos a parceria imprescindível do Robson Haad, contratado pela Codevasf, que paga uma parte da assessoria e tem como contra partida outra parte dos apicultores, além disso, a Codesvaf forneceu a EMATER um veículo Fiat Strada para prestarmos assistência. Funciona dessa forma o Robson HAAD entra com assessoria coletiva a EMATER com assistência técnica individual. Este ano nas primeiras safras já conseguimos ver uma melhora significativa do aumento do mel em torno de 20%. Além de aumentarmos significativamente nosso mel, construirmos uma ação muito importante para podermos integrar a cadeia produtiva do mel de abelha na região , através de parcerias com Banco do Nordeste do Brasil, Codevasf, Associações Rurais Apícolas, Sebrae, Senar. Estamos construindo o Território da Apicultura do Norte de Minas onde engloba os municípios de Bonito de Minas, Cônego Marinho, Januária, Pedras de Maria da Cruz, Lontra, Japonvar e São João da Ponte, já foram feitos diagnóstico com todos apicultores dessas regiões, assim como compilados dados e ações a serem desenvolvidas após passar o período de pandemia.
2 - Qual foi a inovação implementada? Qual foi a solução encontrada para o problema identificado?
A parceria entre instituições públicas para desenvolvimento de estratégias para resolver demandas pontuais e planejamento de ações com menos risco como intempéries climáticas e econômicas.
3 - Descreva os recursos utilizados?
Os recursos utilizados foram de ordem pública através de doação de veículo e alocação de recursos para fomentar atividade apícola através de insumos , materiais e assistência técnica.
4 - Quais foram os ganhos com os resultados da ação, mensuráveis ou não?
Sim. Aumento da produtividade e produção do mel em 20% nos apiários. Manejo mais adequado, resultando com menores perdas de enxames na entre safra. Na entressafra do corrente ano, ocorreu perdas de apenas 13% em relação aos anos anteriores, onde chegava a 70% de perdas. Aumento de novos sócios na ARAJAN aproximadamente 05 novos sócios, novos e abertura de novos mercados locais e regionais aumento de 30%, maior demanda da utilização da casa de mel da ARAJAN aumento de 40% neste ano. Maio organização coletiva dos apicultores da Arajan. (Compras e vendas Coletivas) , Maior Abrangência da agroindústria alcançando e disponibilizando -a para processar o mel de outros municípios .
5 - Qual foi a efetividade do resultado no dia a dia de trabalho?
Melhor manejo dos apiários, introdução de alimentação proteica e energética. Anotação e registro de colmeias por apiário como produção de mel e aumento significativo de enxames através de introdução de rainhas e princesas melhoradas. Houve também uma melhor negociação do mel nos mercados devido a ARAJAN ter contratado um vendedor para negociar o preço do mel com os comerciantes.
6 - Qual foi a abrangência dos resultados?
Os resultados positivos foram observados na associação, no escritório local de Januária e municípios vizinhos a ponto de criarmos um Território apícola com os municípios de Bonito de Minas, Cônego Marinho, Januária, Pedras de Maria da Cruz, Lontra, Japonvar e São João da Ponte.
7 - Quais foram os impactos social e/ou ambiental da ação, se for o caso?
A apicultura tem um importante papel no desenvolvimento social. A atividade garante a ocupação da mão de obra familiar, fixando o homem à sua terra, gerando qualidade de vida. Porém, o maior ganho social, é a melhora da saúde da população. A incorporação de produtos apícolas nos hábitos alimentares significa economia na aquisição de medicamentos, já que é um alimento funcional e está na fronteira dos remédios. A natureza também sai ganhando com a expansão da apicultura. A atividade preconiza a conservação das matas e da biodiversidade, já que as abelhas necessitam de plantas para retirar seu alimento. As matas ciliares, excelentes fontes de alimentos para esses insetos, também são a garantia da recuperação dos recursos hídricos. A transformação do apicultor em um “fiscal da natureza”, preocupado com a conservação de matas e recursos hídricos, provoca uma mudança de postura do agricultor. O apicultor passa agir contra queimadas e difunde a educação ambiental junto a seus vizinhos e amigos. O produtor rural do segmento apícola sabe que preservar o meio ambiente dá lucro e é bom não somente para os olhos e a saúde, mas também para o bolso. Resumindo não há impacto ambiental devido a apicultura ser uma atividade econômica de baixo impacto ambiental e que possibilita a utilização dos recursos naturais, de maneira que contribui com a manutenção e a preservação dos ecossistemas já existentes. Abelhas estas sendo as principais polinizadoras da natureza trazem impacto ambiental positivo, assegurando a produção de alimentos, flores etc.
8 - Esta ação tem aplicabilidade em outras áreas da Emater-MG? Se sim, de que forma?
Sim. Desde que as parcerias formadas com outras empresas sejam uma ótima maneira de expandir e qualificar uma ação e atrair uma clientela mais abrangente e qualificada. Através de parcerias, as empresas que cooperam uma com a outra de forma a obter crescimento e potencializar seus respectivos no hall no mercado. Uma parceria pode oferece grandes possibilidades de desenvolvimento para as empresas e instituições envolvidas. Isso, porque com ela, não há necessidade de realizarmos grandes investimentos para atrair, beneficiar o público ou alcançar metas. Além de poder compartilhar alguns processos de produção dentre outras vantagens.
9 - Outras informações que julgar relevantes.
https://gazetanortemineira.com.br/noticias/regional/1a-feira-do-mel-em-januaria-e-realizada-nesta-sexta-feira https://www.ifnmg.edu.br/noticias-jan/noticias-2018/18504-feira-regional-do-mel-e-realizada-pela-primeira-vez-em-januaria-mg https://www.codevasf.gov.br/noticias/2017-1/1a-feira-regional-do-mel-em-januaria-mg-reunira-apicultores-e-especialistas-do-setor https://www.paginarural.com.br/noticia/231531/agroindustria-de-januaria-dlia-vendas-de-mel-apos-receber-assistencia-do-ima

Voltar